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省電力化に本腰の日立、5年で33万トンのCO2削減プラン
日立製作所は、省電力化技術と製品の開発を強化し、今後5年間で33万トンの二酸化炭素削減を目指す「Harmonious Green」プランを策定した。同プランを推進するサーバおよびストレージ製品も発表された。
2007年11月05日 14時52分 更新
 日立製作所(日立)は11月5日、省電力化技術と製品の開発を強化し、同社製品において今後5年間で33万トンの二酸化炭素排出量の削減を目指す「Harmonious Green」プランを策定したと発表した。

 経済産業省の調査によると、2006年におけるIT機器の消費電力は日本全体の消費電力の5%を占め、2025年にはその5倍、2050年には12倍になるという。この背景を基に、運用・装置・部品面の3つのレベルでIT機器の消費電力の削減を目指すことが同プランの骨子だ。


運用・装置・部品レベルの3分野で省電力化を目指す
 具体的には、日立のサーバ、ストレージ、ネットワーク機器などに消費電力削減の重点分野とロードマップを策定し、製品開発を進める。仮想化や冷却、半導体省電力化といった技術を部品や装置に取り入れ、I消費電力低減化技術の運用、未使用リソースの電源断、システム統合による熱だまりの解消などを視野に入れる。


二酸化炭素削減のロードマップ。サーバブレード省電力化モデルのリリースや、ストレージ省電力機能「MAID」はすでに導入されている
 運用レベルの取り組みでは、独自のサーバ仮想化機構「Virtage」を用いて、負荷に応じて論理サーバを集約/分散し、使用していないブレードサーバの電源を切るといったサーバ省電力運用が紹介された。2009年度には、統合システム運用管理製品「JP1」などのミドルウェアやアプリケーションと連携した省電力化を目指す。


「50%を切るサーバの全体的な利用効率を上げていきたい」と述べる日立製作所 情報・通信グループ、CSO兼経営戦略室長の北野昌宏氏
 また、記憶媒体の組み合わせや電源装置、冷却などの技術開発により、装置レベルの省電力化を行う。具体的には、アクセスしないHDD群のドライブ回転を停止させ、HDDごとの消費電力を削減するMAID(Massive Array of Idle Disks)技術や、熱交換を効率よく行うヒートシンク技術を開発する。将来、MAID機能の活用でストレージの消費電力を最大40%、ヒートシンクの改良でサーバ内ファンの消費電力を最大80%削減するといった目標が掲げられた。

 また、Harmonious Greenを推進するプロダクトとして、ディスクアレイ装置「Hitachi Tape Modular Storage」と、エコサーバ「HA8000-esシリーズ」の新製品でクアッドコアXeon L5320を搭載した「BS320 esサーバブレード」が発表された。Hitachi Tape Modular Storageは同日、BS320 esサーバブレードは12月17日から発売する。


BS320 esサーバブレード
 日立は同プランへの取り組みにより、2012年単年で、サーバ部門で2万5000トン、ストレージ部門で8万トン、スイッチ部門で2000トンの二酸化炭素削減を目指す。また、今後5年間でデータセンターの消費電力を最大50%削減する日立のプロジェクト「CoolCenter50」にプランの成果を取り入れるという。

ITmedia - 2007-11-05

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山田洋行1億円引き出し 米国子会社元社長が関与
 

 軍需専門商社「山田洋行」(東京都港区)の元専務(69)が昨年、子会社の米国法人から約1億円を不正に引き出した疑いが持たれている問題で、子会社の元社長(70)がこの引き出しに関与していたことが関係者の話でわかった。元社長は、訪米した防衛省関係者らへの接待で中心的な役割を果たしていたとされる。この子会社が、山田洋行本社と同様に役員報酬名目で捻出(ねんしゅつ)した裏金数億円を接待費などに使っていた疑いも新たに浮上した。



山田洋行米国子会社をめぐる資金の流れ

 元専務が約1億円を不正に引き出した疑いが強まったとして東京地検特捜部は、元専務らを業務上横領などの容疑で立件する方針で調べている。この1億円のうち少なくとも約3000万円を他に流用した疑いも持たれている。この元専務は、前防衛事務次官の守屋武昌氏(63)に自衛隊員倫理規程に違反するゴルフなどの接待を繰り返していたことが判明している。

 関係者によると、元社長は77年に山田洋行に入社した後、米国子会社「ヤマダインターナショナルコーポレーション」での勤務が数十年に及んだという。

 元専務は山田洋行を退職する前の昨年、この米国子会社が自社の銀行口座で管理していた株売却益約1億円を日本に送金させ、退社後も山田洋行側に返金していないことがわかっている。この際、米国子会社の元社長は、元専務から指示を受け、送金する手続きをとっていたという。

 また、米国子会社は長年にわたり、元専務ら3人の役員報酬名目で支出された資金を裏金として管理する口座にプールしていた。元社長は、防衛省関係者らが訪米した際の接待費などにこの裏金の一部をあてていたという。山田洋行本社でも、同様の手口で工面された裏金が専用の銀行口座に入金され、接待費などに使われていたことが判明している。

 関係者によると、元社長は、同省関係者らに対し、飲食店でのもてなしや送り迎え、ゴルフ場の予約など手厚い接待をしていたとされる。元社長は元専務からの信頼が厚く、元専務の防衛省側に対する営業攻勢を、米国から支え続けてきた存在だったという。

 元専務が昨年6月、山田洋行を退任すると、元社長も直後に退社。同年9月に設立された軍需商社「日本ミライズ」(港区)に入り、米国法人(ロサンゼルス)の会長に就任した。

 元専務と元社長の共通の知人は「地べたをはうような営業をしていた元専務と、英語が堪能でハイカラな元社長の生き方は対照的だったが、不思議に性格が合った。2人は一心同体のようだった」と語っている。


朝日新聞 -  2007年10月27日 


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遺族の怒り増幅 北の湖理事長、やっと弔問
2007年10月13日 紙面から

 「警察になすりつけている感じ」。日本相撲協会の北の湖理事長(元横綱北の湖)と伊勢ノ海生活指導部長(元関脇藤ノ川)が12日、6月26日のけいこ後に死亡した斉藤俊さん(享年17)の遺族を弔問。新潟市の実家で謝罪も含めて約1時間の事情説明を行ったが、同席した遺族は納得するどころか「何しに来たのか分からない」「パフォーマンスだ」「警察になすりつけている」と怒りをあらわにした。俊さんの父・正人さん(50)は相撲協会を民事で訴える考えがあり、協会は誠意ある対応を求められる。

 約1時間の弔問を終えて遺族宅から出てきた北の湖理事長は「心から手を合わせ、ご冥福を祈りました。深い悲しみを与えて申し訳ありませんでしたと謝罪した」と語り、続けて「協会が捜査に協力した一連の流れを説明した。最初は誤解があったが、納得してくれました」と遺族から理解を得たと説明した。

 だが、遺族の感情は正反対。納得などしていなかった。両親は取材に応じなかったが、弔問の際に同席した遺族は、まず亡くなって3カ月半たって弔問に来たことに「遅いと思う。警察の絡みがあると思うが、もっと早く来ていいと思う」とピシャリ。理事長が言う一連の説明についても「立件するまで言えないということだった。一通りの説明を受けただけ」と言い、「警察になすりつけている感じ。誠意あるつもりなんでしょうが。母親は泣き崩れていた。話はわたしと父親が聞いた」と話にならないといった様子で語った。

 理事長は「捜査中だったので(弔問が)遅れました。補償? 捜査中なのでここでは言えない。協会の責任? 捜査中ですから。弟子の処分? 捜査中ですから」。報道陣に対しても「捜査中」という言葉を繰り返していたが、遺族に対しても同じだったようだ。

 9日に部屋を継承した新時津風親方(元幕内時津海)が、翌日の10日に真っ先に駆け付けてくれたことに対し、同席した遺族は「何の連絡もなしに朝一番で来てくれました」と新親方の誠意を感じ取っている。理事長に対しては「事前に報道陣に連絡している。パフォーマンスだ」と切り捨てた。

 約1時間の滞在は理事長からの事情説明もあるが、「不審点について、いろいろ質問したから時間がかかった」(同席した遺族)と遺族が詰め寄ったから。それに対し「捜査中」を理由に多くを語らない理事長。理解を得られるはずがない。

中日スポーツ - 2007-10-13


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米雇用、9月11万人増・失業率は4.7%

 【ワシントン=小竹洋之】米労働省が5日発表した9月の雇用統計(季節調整済み)によると、非農業部門の雇用者数は前月に比べて11万人増えた。増加幅は市場予測の平均値である10万人を上回り、4カ月ぶりの高水準を記録した。8月の雇用者数は4000人減から8万9000人増に改定された。信用力の低い個人向け住宅融資(サブプライムローン)問題を発端とする金融不安の影響は限定的で、米経済の先行き懸念が和らぎそうだ。

 失業率(軍人を除く)は4.7%となり、前月より0.1ポイント上昇した。3カ月ぶりに上昇したものの、インフレ懸念が広がるかどうかの境目とされる5%を22カ月連続で下回った。

日本経済新聞 - 2007/10/07


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有機ELテレビ、12月発売へ 世界に先駆けソニー

 ソニーは1日、最も薄い部分で厚さ3ミリの有機EL(エレクトロ・ルミネッセンス)テレビ「XEL―1」を12月1日に発売すると発表した。有機ELテレビの商品化は世界初。大きさは11インチで、希望小売価格は税込み20万円。月2000台を生産する。次世代テレビを巡っては、シャープや日立製作所などが超薄型の液晶テレビの試作機を開発しており、今後の主導権争いが激化しそうだ。

 中鉢良治社長は記者会見で、「有機ELテレビを技術のソニー復活の象徴として、反転攻勢の旗印にしたい」と話した。

 有機ELテレビは、電流を流すと自ら発光する有機材料を使う。液晶と違いバックライトなどが不要で、薄型・軽量化が可能だ。瞬時に発光・消灯できるため、動きの速い場面でもぶれない。黒の部分は完全に消灯しているため、コントラスト(明暗の比)は100万対1以上で、測定器の限界を超えたという。輝度や色の再現性にも優れるうえ、1インチ当たりの消費電力は同社製の液晶テレビに比べ、40%減った。

 今回の11インチの商品は、高画質映像にこだわりを持つ層向けの「パーソナルテレビ」で、寝室や書斎などに置く2台目需要を狙っている。今後、壁掛けも可能な大型商品の開発を急ぐ考えだ。

朝日新聞 - 2007年10月02日


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